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内発的モチベーションがあってこその外発的モチベーション
2011/4/28
仕事を選ぶ際に、最初に注目するのは何であろうか。やはり、待遇を一番重視する人が
多いと思う。
仮に、お金をもうけること自体が好きであるという、完全な商人気質な方なら、それこそ
一番稼げる職業を見つければいいだろうし、自ら起業するのも肌に合っているはず。
しかし実際には、そうでない人が多い。
一番待遇を重視して仕事を選んだ人でも、時間が経つにつれて、やっぱりお金だけでは
ないと気が付く人もいる。
数年仕事をして、仕事に慣れてきてからでも、「何かが足りない」という感覚に悩まされ
て、転職する人もいるのである。
その何かとは、恐らく本人でも自覚していない、本当に自分がやりたいこと（内発的モチ
ベーション）と関連しているのではと推測する。
このように、内発的モチベーションと一致していない場合、「本当にこれでいいのだろう
か」などという問いが、ふと浮かんでくることが多いかもしれない。
それに悩まされることほど、辛いものはない。地に足が付かないような状態で、人生が充
実していない感じに襲われる。
つい先日、元ライブドア社長の堀江貴文氏が実刑判決を受けた。そのホリエモンは、まさ
に上記の完全商人タイプであったと思われる。
つまり、「内発的モチベーション＝お金儲け」であったと考えられる。だからこそ、思考が
至ってシンプルで、行動力も半端ではなかったのだろう（行き過ぎた面はあるのだろうが）。
堀江氏のようなタイプなら、ただ外発的モチベーション（成功や富）を目指してゆけば充
実した生活が送れるのだろう（行き過ぎをコントロールするのが今度は難しくなる）。
しかし、先ほど書いたように、外発的モチベーションは本来、内発的モチベーションを充
足させた後で目指すものであると思う。
つまり、自分の適性や好きな分野をまずはっきりさせて、その分野に就いてから、待遇や
成功をどんどん目指してゆけば、行動力や活力がどんどん出てくる。
その順序が逆になると、いつになっても仕事で悩んだり、人生に悔いが残ったりしてしま
うのではないかと感じる。
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